Teamentwicklung

Luftblasen 3

Sie brauchen einen Impuls für die Zukunft?

Auch wenn das Team funktioniert, die Ziele bisher erreicht wurden und jeder sein Bestes gibt – reicht das aus für die Anforderungen der Zukunft? Was sind überhaupt die künftigen Anforderungen an uns? Wie etablieren wir co-kreatives und innovatives Denken bzw. Handeln? Wie können wir unseren Teamspirit erhalten oder uns neu ausrichten? Vielleicht braucht es einen Anschub, um die Kreativität entfalten zu können oder um die künftige Zielerreichung zu gewährleisten.

Das Team steckt in einer Krise?

Hinter Krisen stecken die unterschiedlichsten Ursachen, aber immer auch Chancen. Wie aber werden Krisen überwinden? Wer das wahre Potential im Team heben möchte, sollte sich dessen Sollbruchstellen anschauen. Was sind die inneren oder äusseren Blockaden? Was sind individuelle oder kulturelle Störfaktoren? Disharmonien sind entweder durch ein prägendes Ereignis plötzlich um die Ecke gekommen (z.B. neuer Vorgesetzte, neue Zielsetzung). Oder die Automatismen haben sich über Monate oder Jahre eingeschlichen und werden nicht mehr hinterfragt. Hier braucht es einen guten Beobachter und einen achtsamen Umgang mit allen Teammitgliedern. Der Aufbau von Vertrauen spielt bei der Verwandlung von Krisen in Chancen ebenso eine grosse Rolle. Welches Lern-Konzept und welche Interventionen zum Team passen, hängt sehr von den spezifischen Anforderungen ab. Lernen ist niemals singular, Lernbereitschaft ist von vielen Faktoren abhängig. Der Prozess kann aber auch Spass machen (Stichwort „Gamification“) oder mit analogen Methoden bzw. Kreativitätstechniken erlebbar gemacht werden.

Hier einige Beispiele:

Kunde: Gemeinde
Potential: Kommunikation verbessern, Führen mit Klarheit
Weg: Stabfechten

Kunde: Pharma
Potential: Team auf neue Strategie vorbereiten
Weg: Befragung, Teamevent, Coaching

Kunde: Sicherheit
Potential: Impuls setzen, Veränderungsbereitschaft mobilisieren
Weg: Kompass der Veränderung

Kunde: Pharma
Potential: Konflikte überwinden
Weg: Mediation