Leadership Archive | TEAM-FACTORY

Gallerie

Vorbildfalle: Führungsverständnis

Daniela Dollinger2021-06-10T12:04:04+02:0026. März 2016|Kategorien: Leadership, Praxistipp|

Was ist die Geschichte? Als ich bei der Firma anfing zu arbeiten, haben mich die attraktive Aufgabe und die Produkte gereizt. Eigentlich tut es das auch immer noch. Nur mit meinem Chef habe ich immer wieder Schwierigkeiten. Er tut so, als wäre er der Grösste und als ob er alles wüsste. Jegliche Entscheidungen müssen über seinen Tisch. Weiterlesen

Gallerie

Vorbildfalle: Mixed Messages

Daniela Dollinger2021-06-10T12:04:43+02:0022. März 2016|Kategorien: Leadership, Mindset, Praxistipp|

Was ist die Geschichte? Vor zwei Jahren hat sich die Unternehmensleitung für eine neue Vision ausgesprochen. Überall hängt es an den Wänden, in den Mangement Meeting wird es geprädigt und auf der Homepage dafür geworben: Wir wollen Service-Leader werden! Weiterlesen

Gallerie

Vorbildfalle: Leere Versprechen

Daniela Dollinger2021-06-10T12:05:21+02:0015. März 2016|Kategorien: Leadership, Mindset, Praxistipp|

Was ist die Geschichte? Im Rahmen einer Unternehmens-Fusion wurde uns vor einigen Monaten verkündet, dass verschiedene Umstrukturierungen durchgeführt werden Weiterlesen

Gallerie

Vorbildfalle Mikromanagement

Daniela Dollinger2021-06-10T12:05:52+02:005. März 2016|Kategorien: Leadership, Mindset, Praxistipp|

Was ist die Geschichte? Mein Vorgesetzter kontrolliert akribisch Reisekosten-Abrechnungen der Mitarbeiter. Falls dieser das Gefühl hat, dass jemand zu hohe Kosten hat, wird sofort gewettert, ohne die genauen Umstände zu kennen. Selbst nimmt sich der Vorgesetzte „Reise-Sonderrechte“ heraus. Weiterlesen

Gallerie

Feedback als Steuerungsinstrument

Daniela Dollinger2021-06-10T12:09:14+02:0013. Januar 2016|Kategorien: Kulturwandel, Leadership, Praxistipp|

Wenn wir eine Teamkultur der Kritik oder Rechtfertigung leben, brauchen wir uns nicht wundern, dass wir uns nicht vom Fleck bewegen. Das frustriert und erhöht die Widerstände. Feedback kann – richtig angewandt – ein hilfreiches Steuerungsinstrument der Veränderung sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter bewegen und die gewünschten Ziele besser erreichen können. Weiterlesen