Mein Weg
- Team-Factory: Coach für Transformation, New Leadership & Strategie
- Interner Transformationscoach & Begleitung Strategie MAN ES CH
- Head of Bids & Modifications MAN ES CH
- Technologie- & Innovationsmanagement R&M AG
- MSc Business Administration an der HWZ Zürich mit Vertiefung: Leadership, Strategie & Entrepreneurship
Meine Schwerpunkte
- Konzeption und Implementierung von agilen Organisationen und New Work
- Coaching im Bereich Führungskräfte- & Teamentwicklung
- Begleitung kundenspezifischer Strategieentwicklung und –umsetzung
- Nutzung agiler Methoden in der Team-Zusammenarbeit
- Coaching von Executives: Performance, New Leadership, anspruchsvolle & menschenzentrierte Führung im komplexen Umfeld
- Workshop Moderation
Beispielprojekte
- Begleitung bei der Transformation von hierarchischer Organisation in eine agile & selbstorganisierte Struktur (Prinzipien der Soziokratie); Branche Maschinenbau
- Entwicklung von «Servant Leadership» für einen ganzen Unternehmensbereich (After Sales)
- Coach bei der Einführung von rollenbasiertem Arbeiten
- Begleitung Strategiedefinition, Implementierung der Strategie Top-Down kombiniert mit Bottom-Up
- Teamentwicklung hin zu agilem Mindset und Lernkultur
Das macht mich aus
- Ich verstehe das Spannungsfeld als Führungskraft und kenne Strategien, wie sich Teams trotz Druck erfolgreich weiterentwickeln.
- Ich stelle mich in den Dienst des Teams, damit sie über sich hinauswachsen.
- Ich finde die «richtige Sprache» in verschiedenen Bereichen und Ebenen.
- Ich stelle das Sinnvolle ins Zentrum.
- Starten und Lernen ist wichtiger als perfekt Planen.
- Ich bringe Energie mit und bin empathisch.
Deutsch, Englisch
Sport, Familie, Kulinarik, Kultur