Ein Boost für den Wandel
- Lernen macht glücklich!
- Das Hirn arbeitet weitgehend unbewusst und steuert dennoch Entscheidungen, Emotionen, Bewertungen und Sichtweisen.
- Hirngerechte Kommunikation geht über Emotionen, Sinne und Empathie.
- Wer das eigene Hirn und die Wirkmechanismen kennt, für den kommt Wellbeing (fast) automatisch.
NeuroLeadership ist zukunftsrelevant, weil …
… die Anforderungen steigen und Führungskräfte sich fit machen bzw. sich selbst neu erfinden müssen.
… Command & Control nicht mehr ausreicht und sich New Work mit neuen Arbeitsformen etabliert.
… der Mensch ins Zentrum rückt mit all seinen unterschiedlichen Perspektiven und Bedürfnissen.
… wir dynamikrobuste Teams und Organisationen benötigen.
… wirkungsvolle Führung gerade in Transformationen entscheidender Erfolgsfaktor ist.
NeuroLeadership überträgt die Erkenntnisse der Neurowissenschaft auf effektive Führung und stellt damit einen neuen Führungsansatz dar.
Case: Neue Leadership Principles hirngerecht kommunizieren
Leitsätze, Werte oder Prinzipien sind schnell definiert. Im Alltag werden sie allerdings oft nicht gelebt. «Wir wollen das anders machen! Wir wollen eine nachhaltige Verhaltensänderung. Aber wie gelingt uns das?». Mit diesem Anliegen hat uns die Securiton AG konfrontiert.
Die Herausforderung: Fühlt sich das Hirn bedroht oder sind Informationen zu fremd, reagiert es mit Abwehr. Wie schaffen wir es also, in den unterschiedlichen Hirnen positive Emotionen zu wecken, die dann auch noch mit den neuen Prinzipien verknüpft werden? Welche Impulse eignen sich, um alle Hierarchiestufen und alle Berufsgruppen im Unternehmen zu erreichen? Wie gelingt uns NeuroLeadership?
Der Ansatz: Wie wäre es, wenn wir die Sinne ansprechen und die Prinzipien erlebbar machen? Mit Gewürzen vielleicht? Das Transformation Team hat ein Konzept erarbeitet, welches a) die Inhalte auf den Punkt bringt und b) Peer Learning ermöglicht, d.h. Mitarbeitende führten selbständig Gewürz-Workshops mit ihren Teams durch. Der ganze Rollout stand unter dem Motto: Wie schmecken unsere Leadership Principles?
Das Ergebnis: Für jedes Leadership Principle haben die Teams ein passendes Gewürz ausgewählt. Heute ist klar, was gemeint ist, wenn von der richtigen Dosis Chili gesprochen wird. Denn Chili ist das Gewürz für das Prinzip «Feedback- und Lernkultur». Und es geht noch weiter: 2023 wird ein Kochbuch entstehen mit Rezepten zu den Leadership Principles Gewürzen – von den Mitarbeitenden für die Mitarbeitenden!
