Change

Mit Organisation 4.0 das volle Potential entfalten

2020-05-22T11:37:55+02:00

Wir stecken gerade mitten in einem industriellen Wandel, Vordenker sprechen bereits von der 4. industriellen Revolution, getrieben von der nächsten Digitalisierungswelle (z.B. Internet der Dinge, künstliche Intelligenz). Wir nehmen in den Unternehmen teilweise Aufbruchsstimmung wahr, teilweise aber auch starke Vorsicht und Zurückhaltung. Ein Gedanke hat sich in den letzten Wochen bei uns herausgeschält: Wenn wir das Potential dieser nächsten „Welle“ entfalten wollen, Weiterlesen

Mit Organisation 4.0 das volle Potential entfalten2020-05-22T11:37:55+02:00

Wasch mich – aber mach mich nicht nass!

2017-06-06T11:04:01+02:00

„Uns gefällt der Status Quo nicht. Wir müssen uns verändern. Die gleichen Punkte haben wir vor einem Jahr schon diskutiert. Diesmal machen wir es anders, ganz sicher.“ Neugierig und voller Euphorie begeben wir uns in den Veränderungsprozess. Es werden Interviews geführt, Umfragen gemacht oder Workshops durchgeführt. Das Ergebnis ist greifbar, Punkte können nicht mehr wegdiskutiert werden, Umsetzungspläne liegen auf dem Tisch. Und jetzt passiert etwas ganz Spannendes: Weiterlesen

Wasch mich – aber mach mich nicht nass!2017-06-06T11:04:01+02:00

Ein digitaler Meister werden

2017-06-06T11:01:10+02:00

Industrie 4.0 und die 4. Industrielle Revolution werden unser aller Leben verändern. Da wir noch ganz am Anfang dieser Revolution stehen, haben wir die Möglichkeit, Einfluss auf den Verlauf dieser Veränderungen zu nehmen. Dies wird jedoch nur dann möglich sein, wenn wir als Gesellschaft, Unternehmen, Führungskräfte sowie Mitarbeiter ein Bewusstsein und Verständnis für die 4. Industrielle Revolution entwickeln. Weiterlesen

Ein digitaler Meister werden2017-06-06T11:01:10+02:00

Kompass der Veränderung

2020-05-22T11:42:41+02:00

Die Heldenreise nach Joseph Campbell bildet die Grundlage für unseren „Kompass der Veränderung“. Wer die einzelnen Stationen und Akteure versteht, kann die Analogie aktiv in Veränderungsprozessen nutzen. Dadurch werden Widerstände und Barrieren besser überwunden. Dieser Beitrag fokussiert auf Veränderungen und Projekte in Unternehmen. Weiterlesen

Kompass der Veränderung2020-05-22T11:42:41+02:00

Feedback als Steuerungsinstrument

2020-05-22T11:40:00+02:00

Wenn wir eine Teamkultur der Kritik oder Rechtfertigung leben, brauchen wir uns nicht wundern, dass wir uns nicht vom Fleck bewegen. Das frustriert und erhöht die Widerstände. Feedback kann – richtig angewandt – ein hilfreiches Steuerungsinstrument der Veränderung sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter bewegen und die gewünschten Ziele besser erreichen können. Weiterlesen

Feedback als Steuerungsinstrument2020-05-22T11:40:00+02:00