Was blockiert uns? Haben wir das Steuer wirklich selbst in der Hand? Oftmals reagieren wir schnell und unbewusst. Dann sind wir gefangen in unseren alten unbewussten Gewohnheiten und der sogenannte Autopilot übernimmt die Steuerung. Wenn wir jedoch unsere Denk- und Verhaltensmuster nicht kennen, können wir nicht bewusst die Richtung bestimmen – Mission impossible!
Was ist die Geschichte? Als ich bei der Firma anfing zu arbeiten, haben mich die attraktive Aufgabe und die Produkte gereizt. Eigentlich tut es das auch immer noch. Nur mit meinem Chef habe ich immer wieder Schwierigkeiten. Er tut so, als wäre er der Grösste und als ob er alles wüsste. Jegliche Entscheidungen müssen über seinen Tisch.
Die Heldenreise nach Joseph Campbell bildet die Grundlage für unseren „Kompass der Veränderung“. Wer die einzelnen Stationen und Akteure versteht, kann die Analogie aktiv in Veränderungsprozessen nutzen. Dadurch werden Widerstände und Barrieren besser überwunden. Dieser Beitrag fokussiert auf Veränderungen und Projekte in Unternehmen.
Wenn wir eine Teamkultur der Kritik oder Rechtfertigung leben, brauchen wir uns nicht wundern, dass wir uns nicht vom Fleck bewegen. Das frustriert und erhöht die Widerstände. Feedback kann – richtig angewandt – ein hilfreiches Steuerungsinstrument der Veränderung sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter bewegen und die gewünschten Ziele besser erreichen können.
