Flexibilität und Agilität sind heute zentrale Erfolgsfaktoren für Organisationen und Teams. Dennoch sind in vielen Unternehmen immer noch klassische Zielvorgaben präsent. Die Folge: Potentiale bleiben ungenutzt, unser Speed wird gebremst und die Motivation lässt zu wünschen übrig. Ein möglicher Ansatz: OKRs.
Wenn wir eine Teamkultur der Kritik oder Rechtfertigung leben, brauchen wir uns nicht wundern, dass wir uns nicht vom Fleck bewegen. Das frustriert und erhöht die Widerstände. Feedback kann – richtig angewandt – ein hilfreiches Steuerungsinstrument der Veränderung sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter bewegen und die gewünschten Ziele besser erreichen können.
