Rollenbasiertes Arbeiten
Was wäre, wenn alle Mitarbeitenden ihr volles Potential entfalten können? Wie würde unser Arbeitsalltag aussehen, wenn Führungskräfte nicht mehr alleine die Verantwortung für Entscheidungen tragen? Was würde es für das Arbeitsklima bedeuten, wenn alle ihre Kompetenzen und Talente sinnstiftend einbringen können?
Die Kraft von OKRs
Flexibilität und Agilität sind heute zentrale Erfolgsfaktoren für Organisationen und Teams. Dennoch sind in vielen Unternehmen immer noch klassische Zielvorgaben präsent. Die Folge: Potentiale bleiben ungenutzt, unser Speed wird gebremst und die Motivation lässt zu wünschen übrig. Ein möglicher Ansatz: OKRs.
Feedback als Steuerungsinstrument
Wenn wir eine Teamkultur der Kritik oder Rechtfertigung leben, brauchen wir uns nicht wundern, dass wir uns nicht vom Fleck bewegen. Das frustriert und erhöht die Widerstände. Feedback kann – richtig angewandt – ein hilfreiches Steuerungsinstrument der Veränderung sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter bewegen und die gewünschten Ziele besser erreichen können.