Wasch mich – aber mach mich nicht nass!
„Uns gefällt der Status Quo nicht. Wir müssen uns verändern. Die gleichen Punkte haben wir vor einem Jahr schon diskutiert. Diesmal machen wir es anders, ganz sicher.“ Neugierig und voller Euphorie begeben wir uns in den Veränderungsprozess. Es werden Interviews geführt, Umfragen gemacht oder Workshops durchgeführt. Das Ergebnis ist greifbar, Punkte können nicht mehr wegdiskutiert werden, Umsetzungspläne liegen auf dem Tisch. Und jetzt passiert etwas ganz Spannendes:
Kompass der Veränderung
Die Heldenreise nach Joseph Campbell bildet die Grundlage für unseren „Kompass der Veränderung“. Wer die einzelnen Stationen und Akteure versteht, kann die Analogie aktiv in Veränderungsprozessen nutzen. Dadurch werden Widerstände und Barrieren besser überwunden. Dieser Beitrag fokussiert auf Veränderungen und Projekte in Unternehmen.
